Die Internet-Story von dot.ws
Bevor Sie ein Geschäft gründen - egal in welcher Branche - müssen Ihre Kunden in der Lage sein, Sie und Ihr Unternehmen im Internet zu finden.
Im Internet ist Ihr Domainname Ihre Adresse, er sollte eine Verbindung zu Ihrem Unternehmen oder Ihrem Geschäftsbereich herstellen.
Mit dem unvergleichlichen Wachstum des Internets werden dot.com-Domains wie "geschnitten Brot" verkauft. Zur Zeit gibt es mehr als 20 Millionen dot.com-domains in den USA, über 34 Millionen sind in der Welt registriert.
Experten aus Industrie und Wirtschaft prognostizierten, dass mehr als 500 Millionen Domains in den nächsten 10 Jahren registriertwerden.
Firmen wie Intel und andere Konzerne aus derIT-Branche gehen davon aus, dass jeder Personal-Computer zukünftigseinen eigenen Domain-Namen haben wird.
1998 begann die Explosion im Internet mit der Domain dot.com, eine Entwicklung, die keiner gewagt hatte vorauszusehen.
Bill Gates sagte im Jahre 2000, wer morgen ohne Internet ist, ist wie heute ohne Telefon und Fax. Er sollte recht behalten.
Viele Hightech-Firmen wuchsen aus dem Boden, wiralle kennen die Entwicklung in Silicon Valley und auch anderswo. Firmen, die diese Entwicklung nicht erkannten, gibt es heute nicht mehr, siehaben den Anschluss verpassst und wurden vom Markt gefegt, frei nach dem Motto man geht mit der Zeit oder man geht mit der Zeit.
Während die meisten Unternehmen und Mitarbeiter sich auf die Inhalte, Banner, Grafiken und Bandbreite konzentrierten, erkannten Michael Starr und Alan Ezeir, der CEO und Präsident von Global Domains International, Inc. (GDI), dass bei der dot.com-domain ein Engpass für die nötigen Wunschdomains entstand.
Sie wunderten sich seinerzeit, dass außer derdot.com-domain die Unternehmen keine anderen Domainnamen für ihreGeschäftsziele kannten, die sie hätten verwenden können bzw. keineanderen Top-Level-Domains zur Verfügung standen, die hätten eingesetztwerden können.
Mike und Alan erkannten Mitte der Neunzigerjahre, dass die Internet Assigned Numbers Authority (IANA, vergleichbar mir DENIC, eben nur International) jeder Nation eineLandeskennung zuwies. Dieses geschah nach dem Prinzip derNationalitätskennzeichen wie wir sie vom Auto kennen. Jedem Land wurdeeine eigene Landeskennung zugewiesen.
Jetzt entstand die Möglichkeit, eine individuelleund aussagefähige Domain zu erwerben, die in Anlehnung an denFirmennamen oder Privatnamen mit der jeweiligen Landeskennung zuregistrieren war.
Sie kennen inzwischen gängige Top-Level-Domains wie .de (Deutschland), .us (Vereinigten Staaten) .au (Australien), .ie (Irland) usw.
Für neue Domain-Namen, die auch international zuvermarkten sind, wussten Mike und Alan, dass nur eine gute und leicht zu merkende Kennung als Alternative zu der Domain dot.com globalvermarktungsfähig sein könnte. So fingen Mike und Alan an zu grübeln,bestellten Pizza, schlossen sich im Büro ein und gingen die gesamteListe der Länder nach den Domain-Endungen durch, um einen bestmöglichenLändercode zu finden.
Sie konzentrierten schließlich sich auf dieTop-Level-Domain dot.WS, welches der kleinen Inselnation von denSamoa-Inseln gehört, tief im Süd-Pacific.
Sie dachten, dass die Abkürzung dot.WS als „website“ weltweit erfolgreich vermarktet werden könnte,
Es gab eine kleine Handvoll andererentwicklungsfähiger Top-Level-Domains, aber durch ihre Hartnäckigkeitund Ausdauer erfuhren sie, dass einige Länder bereits ihreTop-Level-Domain in Ihrem Land national verwendeten bzw. global nichtzur Verfügung standen.
Mark und Alan interessierten sich nicht fürnationale Registrare tätig zu werden, zumal sich diese in vielen Ländern auch nicht international betätigen wollten. Diese Länder wollten sichseinerzeit auch nicht für die globale vermarktung öffnen bzw. keineglobale Registrierung ermöglichen.
Die Samoa-Inseln hatten mit einer Bevölkerung vonweniger als 200.000 Einwohnern keinen ausreichenden nationalen Markt umihre Domain erfolgverprechend in ihrem Land zu vermarkten.
Mike und Alan kam dann die zündende Idee, dassdot.WS „Web site“ bedeuten kann und es in der Auswahl die einzigeinternational zu vermarktende Top-Level-Domain werden kann, denn jederin der freien Welt weiß, was eine "Web site" ist!
Möchten Sie als Vertriebspartner (Publisher, Affiliates) an dem von den Experten aus Industrie und Wirtschaft prognostizierten Markt, dass mehr als 500 Millionen Domains in den nächsten 10 Jahren registriertwerden, teihaben?
Die dot.ws Story im Original (englisch)
Die Inselnation von West-Samoa ist ein Teil einerGruppe von kleinen Inseln im süd-central Pazifischen Ozean, ungefähr1.600 Meilen (2.600 Kilometer) nordöstlich von Neuseeland. Es ist einganz anderes und unterschiedliches Land zu seinem unabhängigenUS-Vetter, American Samoa. Seine Regierungsform
besteht aus einem Premierminister, dem Parlament und als Vortand aus einem König.
Zur wirtschaftlichen Lage ist zu bemerken, dass die Primärexporte des Landes von Kokosnusscreme, dem Kokosnussbier, denAutomobilverkabelungen (Kabelsätze) bis zu Zigaretten reichen. Einezusätzliche Einnahmequelle wäre dem Land Samoa gewiss willkommen.
Als Kaufmann weiß man, dass eine Idee zu haben eine Sache ist, aber diese Idee auch umzusetzen eine andere. Mike und Alanwussten, dass die Idee des Vermarktens einer Alternative zu dendot.com-domains ein ungeheures Potential haben würde. Jedoch erkanntensie auch beide, dass sie sehr viel Ausdauer und ein wenig Glückbenötigen würden, um ihre Idee umzusetzen.
„Erinnern Sie sich, Sie schwimmen ständig gegen den Strom,“ sagte Mike. Damals, machten die meisten Unternehmen im Internet-Geschäft Riesenumsätze mit der Domain dot.com. Fast jeder in ihrem Umfeld sagte, dass sie Ihre Zeit vergeudeten und einem Phantom nach jagten.
Nach einer Reihe von Überseetelefonanrufen undeMails zu den samoaischen Beamten, wurde ein Besuchstermin vereinbart.Mike und Alan nutzten die Zeit vor dem Termin, bei dem sie die führenden Persönlichkeiten der Samoa-Inseln, einschließlich des Königs und seinen Premierminister treffen sollten. In weniger als eine Woche, erstelltenMike und Alan eine Präsentation, die detailiert ihre Pläne und Gedankenaufführte.
Das Ziel war, der Regierung von Samoa die Bedeutung und ein Geschäftsmodell der internationalen Vermarktung derTop-Level-Domain .ws aufzuzeigen. Um keine Risiken einzugehen,verschlangen Mike und Alan jede Menge an Informationen über die Nationvon den Samoa-Inseln und machten sich mit vielem seiner Gewohnheiten und Traditionen vertraut. Während Alan sich mit der Darstellung derPräsentaton beschäftigte, sich aber auch über die passende Etikettevertraut machte, um mit den samoaische Regierungsbeamten zu
verhandeln, arbeitete Mike derweil an dem Antrag und der Vereinbarungüber ein Alleinvertetungsrecht einer garantiertenweltweitenVermarktung.
Der Antrag und das Konzept dass sie der Regierungvon Samoa vorlegen würden, musste so interessant und lohnend wie möglich für beide Seiten sein.
„Ich musste mich vergewissern, dass die Regierungsbeamtenvon Samoa verstanden, dass wir die Gelegenheit als gemeinsames Team ihre gesamte Nation zu fördern, hatten“ sagte Mike rückwärts betrachtend.
Das Hauptrisiko, darüber zerbrachen sich Alan undMike die Köpfe, sie hatten Samoa nichts wirklich Bedeutendes zu bieten,außer ihrer Geschäftsidee und ihrem Know-how. Obgleich Mike und Alanerfolgreiche Marketing-Experten in den USA waren, eine gesamte Nation zu überzeugen, auf sie zu vertrauen, schien ihnen, schon schwierig zusein. Eine Ahnung zu haben, wie schwierig dieses sein kann, wird jederLeser nachvollziehen können, besonders derjenige, der aus dem Vertriebkommt.
„Es gab den Hinweis durch einige unserer Berater,den samoaischen Regierungsbeamten Bargeld auf die Hand anzubieten,andernfalls glaubten sie, dass wir das Abkommen nicht bekommen würden,im Gegenteil es könnte ein anderes Unternehmen hereinkommen und dieseIdee übernehmen“.
Alan sagte: „Jedoch, wussten wir, dass die Kulturder Samoa-Inseln viel zu unterschiedlich ist zu unseren Gegebenheiten.Bestechung wir dort von niemandem in dieser Art und Weise geduldet umein Geschäft zu tätigen!
Alan meinte, dass es besser sei, einen alternativen Plan vorzulegen, der den kulturellen Umständen des Landes und der Bevölkerung gerecht wird.
Es kam der schließlich der Tag, nach denSamoa-Inseln zu reisen, fast direkt! Um nach Samoa-Inseln von den USA zu kommen, muss man vom Festland der USA zuerst nach Honolulu fliegen.Einfach genug, wir machten ein Insel-Hopping über Honolulu nach Samoaund dann ging es über Neuseeland weiter sagte Mike.
Nachdem wir auf den Samoa-Inseln mit zwei StundenVerspätung gelandet waren, und um uns eine Blamage zu ersparen, gingenwir unsere Unterlagen und Präsentation ein letztes Mal durch.
Die Sitzung begann mit allen zuständigen Regierungsmitgliedern. Mike und Alan machten den Premierminister auf der Tatsache aufmerksam,dass sie das alleinige Vermarktungsrecht der Top-Level-Doamain dot.wsbesassen.
Mit der Marketing-Idee, die Top-Level-Domain dot.ws als Wettbewerb zu der Doamain dot.com weltweit zu vermarkten, gab eskeinen Grund, warum dieses nicht umgesetzt werden sollte. JederTeilnehmer der Runde studierte den 20-seitigen Antrag, den Mike und Alan auf ihrem Mitternachtsflug von Honolulu
vollendet hatten. „Die Samoans in der Runde fassten Vertrauen und verstanden, um was es ging“.
Mike sagte, dass wir aufgrund unserer Sorgfaltwussten, dass die die Vereinbarung und Zulassung von uns wirklich gutvorbereitet war. Durch die Tatsache dass wir aufrichtig und ehrlichwaren, waren wir auf dem richtigen Weg. Wir mussten ihnen nur guteGründe geben, uns zu vertrauen, fuhr Mike fort. Ich glaube, dass wir esgeschafft haben, denn ein Besuch im Haus des Königs wurde vereinbart und es wurde ein intensives und langfristiges Gespräch, sie wollten mit uns eine gute geschäftliche Basis von Dauer angelegt haben.
Er war eine freundliche, fröhliche Person,informiert über dass, was wir gemeinsam im Interesse der Bevölkerung tun wollten. Alan sagte, dass die Sitzungen einer gemeinsamen undvertrauten Ebene basierten. Mike und Alan stellte zufrieden fest, dasssie die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen hatten, die sie dargelegthatten. Da einige Tage kein Flug stattfand, genossen Sie Samoa alsFerienparadies und verbrachten die Zeit auf den Samoa-Inseln an
den schönen ursprünglichen Stränden und genossen es die üppigen tropischen Wälder zu erforschen.
Alan und Mike waren am Strand Überzeugt, dass dieVermittlungen zu einem guten Abschluss gekommen sind. Mike und Alanflogen zurück in der Überzeugung, dass das Abkommen zustande gekommenwar. Sie warteten und mussten nach wenigen Monaten entdecken, dass ihrAntrag tatsächlich zurückgewiesen worden war. Nach ihrem Termin hattenein halbes Dutzend andere Firmen von den Vereinigten Staaten und ausanderen Ländern davon Wind bekommen und Ihnen wurde Gelegenheit gegeben, ihre Darstellungen der samoaischen Regierung vorztragen.
Es war inzwischen viel Zeit vergangen, seit Mike und Alans Anfangsbesuch.
Es schien, dass die Samoans mit anderen Informationen, einschließlichder verschiedene Ansprüche der möglichen Profite von anderen Unternehmen überschwemmt worden sein konnten, die die gleiche Idee hatten und einähnliches Abkommen wünschten.
Ich wollte aufgeben sagte Alan. Ich glaubte, dass wir der Regierung das beste Angebot gemacht hatten, aber es wohl nicht bedeutend beachtet wurde.
Mike hatte jedoch noch eine Idee. Er machte der samoaische Regierung den Vorschlag, als Mehrheitsbeteiligte an der neu zu gründendenTechnologiefirma mit der Gemeindeverwaltung beteiligt zu werden so dassschließlich der Ausschließlichkeitsvertrag bewilligt wurde.
Er machte einen einheimischen Generaldirektorausfindig und setzte ihn in der Firma ein. Die Firma war auf der Insellokal tätig, so dass ich eine Ahnung hatte, dass ihre Fähigkeit, dieDomain weltweit zu vermarkten sehr begrenzt sein würde, sagte Mike. Ichmusste meine Denkweise ändern. So brachte ich ihn auf die Idee, dass wir Partner ansprechen sollten um diese ins Boot zu holen. Er nahm die Idee auf und es ging vörwärts.
In weniger als neun Monaten, im November 2000verkündeten wir, nachdem wir die dot.WS in das globale Online-Community, GDI gebracht hatten und mit diesem starteten, dass es über 100.000 dot.WS-Anmeldungen über Unternehmen wie Yahoo!, Intel, Cisco, Dell-Computer sowie andere Firmen und Einzelpersonen in mehr als 180 Ländern gab.
Und die Samoans?
Sie wollten ursprünglich warten, um zu sehen, wie gut wir esdurchführten, sagte Mike. Sie schlugen als Test vor, dass unsere Firma15.000 Domains in drei Jahren registrieren musste. Wir taten das im ersten Monat, sagte Alan stolz.
Die Nation der Samoa-Inseln empfängt jetztregelmäßig einen Prozentsatz aller dot.WS-Domainregistrierungen, die die GDI verkauft und partizipiert an unserem Erfolg. Unser Unternehmen iststolz auf seine exklusive Vermarktungs-Vereinbarung, dot.WS weltweit zu verkaufen.
So stolz und aufregend wie der Anfang von dot.WS für Mike und Alan war, so beschäftigte sie die Zukunft. Kurz bevor dot.WS seine erste Doamain notierte, wussten Mike und Alan, dass die Zeit gekommen war, um ihr Geschäft aufzubauen. Aus Mike und Alan wurde ein Unternehmen mit 40 Mitarbeitern und wurde ein multinationaler Mischkonzerns. Um dieses weiter kontinuierlich auszubauen konzentrierten sich Mike und Alan auf weitere intelligente und motivierte Mitarbeiter, die mit Begeisterung ihre Aufgabe erfüllten.
So wurde der Grundstein für den Wachstum Ihres Unternehmen gelegt. Der Erfolg war, dass ihr Unternehmen sich auf der internationalen Skala wiederfand. Zusätzliche Kampagnen brachte die dot.WS Gründer mit ihren Marketing Outreach mit Anzeigenplazierungen in der Vermögens-Zeitschrift, im Wall Street Journal und in USA Today auf. Zusätzliche Anzeigen erschienen in Weltmeisterschaftprogramm 2000 der obersten Baseballliga und in den Tausenden Radiospots, die in den großen städtischen Märkten gesendet wurden.
Mike und Alan haben sofort mit der Überzeugung und Ihrer Firmenphilophie in die Infrastruktur Ihres Unternehmen investiert, in der Erwartung, dass die vorgenommenen Investionsvolumen einen schnellen Return of Invest sicherstellen würden.
Und jetzt, was müssen Mike und Alan über ihre „Idee sagen,“ mehr als ein Jahr nach ihrer aufregenden Inselreise über den Pazifik? Mike sagte, er sei sich des Eingehens des Risikos bewußt gewesen, der Glaube an dem Konzept aber war Antrieb genug alles andere fallen zu lassen und sich, um es Wirklichkeit werden zu lasse, nauf die Umsetzung und Realisierung zu konzentrieren.
Alan stimmt überein, wir werden extrem aufgeregt über die kommenden Jahre denken und jeder von uns wird es im Kopf haben, dass uns dot.WS verbindet.
Dieses ist gerade der Anfang, in dem wir einen neue Idee für den Vertrieb der Domains von dot.WS gesetzt haben und den weltweiten Erfolg der Internet-Adressen mit dot.ws, aber auch anderen sehen.
In der Sonderausgabe 2002 der Inc.-Zeitschrift, belegte das Unternehmen von Mike und Alan, GDI Paltz 37 auf das Inc. 500 „Liste“ der schnell wachsendsten Privatunternehmen in den USA 500 und Platz 5 von Kalifornien.
Die wirklich aufregende Sache über GDI, welches die Liste Inc.-500 bildet, ist die Tatsache, dass wir kaum angefangen hatten! sagt Mike. Wir sind an dieses Niveau gelangt, indem wir nur einer kleinen Gruppe Internetnutzer dienten, die sogar wissen, was ein „Domain Name“ ist und warum sie einen benötigen. Wir haben wirklich angefangen, einen Markt zu schaffen, indem wir die dot.ws-Domain in Massen mit unserem Web-Front-End zu extrem erschwinglichen Preisen und bedienungsfreundlichen Paketen von Domain-Namen anbieten konnten. Zusätzlich mit unserer Website-Selbstbedienung, dem persönlichen E-Mail-Service und dem GDI-Online-Webbuilder haben wir ein einmaliges Produkt und Portfolio.
Unser Angebot, welches wir vorstellen. zielt, wie auch die anderen mit 99% auf das Online-Community
- im Privatbereich auf die Zielgruppen wie Familien, Einzelpersonen, Kinder, Ältere,
- im Geschäftskundenbereich aber auch auf kleine und mittelständische Unternehmen, auch das Personenunternehmem als Kleinbetrieb und Einzelkämpfer.
Die überwiegende Mehrheit dieser Klientel hat keinen IT-Spezialisten oder IT-Betreuer, vom IT-Manager ganz zu schweigen.
Das Ziel ist es, zu der Domain etwas Neues einmaliges dazu zu tun, etwas Neues und einzigartiges was Sie als Kunde und Anwender einfach benötigen, das Sie erfreut wenn Sie es erhalten, dazu noch einfach und erschwinglich ist.
Es gibt buchstäblich global hunderte Millionen Menschen und Unternehmen, die Aussichten für einen besseren, unseren Service suchen und finden. Das Unternehmen GDI von Mike, Michael Starr beaufsichtigt, verweist und integriert die kreativen in den Marketing-Abteilungen, sowie die technische Abteilung von Global Domains International, Inc. (GDI), es ist der Registrar für alle „dot.WS“ Domain weltweit .
Seine Managementverantwortlichkeiten umfassen die umfangreiche Aufgabe der Datenverwaltung und Sicherheit für GDI und alle seine Services, einschließlich die on-line-Auftragsbearbeitung für alle weltweiten Domain Namen, Nationale und Internationale Netz- und Datenbankverwaltung für Domain-Name-Services (DNS) und alle zusätzlichen Aufgaben im Domain Namemanagement für GDI.
Michael Starrs Fokus ist die Leitung von GDI als Registrar, die Überwachung der Systeme auf Redundanz sowie die Steuerung des Personals in diesem Bereich. Dadurch gewährt GDI eine hohe Systemsleistung und Verfügbarkeit sowie die Möglichkeit einer skalierbaren Erweiterung. Es wurden keine Kosten und Mühen gescheut diesen Zielsetzungen in den drei Bereichen zu erreichen.
Michael handhabt auch einen große Anzahl von Personal im technischen Bereich, alle Fachleute auf ihrem Gebiet. Diese garantiren einen 24 h Betrieb und Service an 7 Tagen in der Woche. Auch die Funktion als Registrar ist rund um die Uhr erreichbar. Zusätzlich arbeitet er mit den kreativ Köpfen bei GDI in den Marketing-Abteilungen und stellt fortwährend neue Programme vor, die dot.WS und das internationale Online-Community fördern.
Michael Starr, co-founded bei FreedomStarr Communications, Inc., d.b.a. Satelliten-Kommunikationen (PEC) seit Oktober 1995, dass z.Zt. Lizenzen in die meisten Staten der Vereinigten Staaten für zugelassene Telekommunikationsdienste hält und untersützt tausenden von Benutzer rund um die Uhr.
Michael ist in Unternehmertätigkeiten für mehr als 20 Jahre miteinbezogen worden und hat ein umfangreiches Wissen in der Direktvertriebsbranche- und Teilnehmermarketing-Verteilung, sowie in den Software-Systemen, die notwendig sind, Vermittlerverkäufe und -tätigkeiten zu unterstützen und umzusetzen. Michael majored in Bereich Soziologie an der Universität
von Kalifornien, Los Angeles (UCLA).
Alan
Alan Ezeir hat eine Erfolgsbilanz im elektronischen Geschäftsverkehr, Telekommunikation und in einigen anderen temporeichen Unternehmen (auch umwelt) hergestellt. Vor der Gründung von GDI war Alan mit Michael, Kopf von USVT, ein switchless Telekommunikationswiederverkäufer in Nordkalifornien. Unter seiner Führung entwickelte USVT eine ausgedehnte Telekommunikationsverteilung in Kalifornien und erhöhte sein Monatseinkommen durch Rekordumsätze um das Sechsfache.
1991 gründete Alan ein intelligentes Kommunikations-Management. Alan ist für mehrfache strategische Projekte bei GDI verantwortlich. Dazu gehören die Erstellung von Richtlinien für die Umsatzziele, Entscheidungshilfen für die Geschäftsführung erarbeiten und zur Verfügung stellen, erarbeiten wie Wachstum und neue Erträge realisiert werden können, planen von Verkaufsprognosen und deren Überwachung sowie die Überwachung der Ausgaben der Firma. Alan Ezeir ist auch Mitbegründer von FreedomStarr Communications, Inc. und handhabt die Buchhaltung, die Finanzierung, das Vertragswesen und den Betrieb von GDI.
Alan ist ein aktives Mitglied der jungen Präsidenten Organization (YPO) und der Gründer und Präsident der südlichen Kalifornien-Unternehmerakademie-Schüler-Vereinigung (SCEAA), eine Organisation die Arbeiten nah mit der Entwicklung der Unternehmer in Südkalifornien umsetzt. Die Organisation führt aufstrebende Unternehmer mit erfolgreichen Unternehmern zusammen.
Mit seiner Erfahrung trägt er dazu bei, den Kurs der Firma zu steuern die inwischen auch schon das neue Jahrtausend erreicht hat. Alan verfolgt aufmerksam die Märkte um auf der Suche neue und erfolgreiche Geschäftshorizonte zu entwickeln.
Er erwarb seinen Grad des Bachelor's Degree in der Politikwissenschaft von UCLA.
©2000 - 2010 Global Domains International, Inc. ins Deutsche übertragen von COMPRO© Computerprogramme 2010
